12月23日，经证实，鸿海系旗下群创光电将中断对海信集团的大尺寸液晶面板的供应。此前 ，同属鸿海系的夏普 ，将于2017年开始停止对三星供应电视液晶面板。
中国家电商业协会副秘书长吴咸建认为，这是家电巨头的全球博弈的一场大戏。“全球液晶面板将重塑新的竞争格局 。”
并购
液晶面板断供风波，或上溯到鸿海和夏普的“联姻” 。据媒体引述夏普中国相关负责人称 ，相关决定是鸿海集团的战略部署 。
鸿海和夏普的“联姻”曾让业内一片哗然 。2016年8月12日，鸿海集团宣布以3888亿日元（约合38亿美元）收购夏普66%股权。
收购后 ，鸿海集团副总裁戴正吴出任夏普新CEO ，从组建管理团队、合并工厂到裁员 ，大刀阔斧地重整夏普。无论在公开媒体还是资本动作方案 ，鸿海集团都一再坚定着复兴夏普之心 ，力求为夏普夺回曾拱手相让的市场 ，重回国际巨头的竞争舞台 。
为此 ，鸿海集团控股下的夏普 ，开始了一系列复兴计划。先是夺回海外市场品牌权 ，几次公开场合争锋相对的言论 。近日，甚至切断了与老客户的供货关系 ，与此同时 ，身处其中的夏普也受到了市场震荡 ，全球液晶面板业也一步步受到冲击 。
近年以来 ，夏普深陷亏损之中，为了自保被迫“断尾自救”——2014年与欧洲斯洛伐克消费电子制造商环球媒体集团(UMC)达成了品牌授权协议 ，授权UMC在欧洲销售夏普品牌电视 ；2015年与中国海信集团达成合作，授权海信在北美使用夏普品牌 。
可是 ，2016年 ，鸿海集团控股了夏普后 ，为夏普带来了宏大的复兴计划 ，郭台铭欲斥巨资帮助“液晶之父”重塑往日的辉煌。
2016年12月 ，夏普计划以大约100亿日元(约合8500万美元)的价格收购欧洲斯洛伐克消费电子制造商环球媒体集团(UMC)，希望借此重返欧洲市场。
同时 ，鸿海为此制定了“天虎计划”来推广销售夏普液晶电视 ，夏普已经定下了2018财年全球销售1000万台液晶电视的目标 ，郭台铭发出豪言 ，“澳门广东会将来会是世界上最大的面板采购者 。”
对于鸿海，这场“联姻”不是为夏普这家企业，真正的目标是“夏普”这一家喻户晓的品牌。
一边是中国劳动力成本飞速上升 ，另一边代工及组装利润不断下滑，环境、市场 、产业链三座大山下 ，唯有复兴夏普的品牌 ，借助日本电子产品所享有的品牌认知度，才能将鸿海带出这样的尴尬境地。
传言
而在这次“联姻”之际 ，坊间就传言四起 ：夏普希望收回其已经出让的品牌 。
确实如此 ，鸿海入主夏普的核心就是想拿到技术、专利和品牌。液晶面板业资深人士对本报称，海信不愿意放手，自然掐起来了 。
在收购了夏普在北美的资产后 ，2016年CES全球科技展期间 ，海信曾发布了25款夏普品牌电视新品 ，包括首款夏普曲面电视和量子点电视。
据称 ，夏普被鸿海收购后 ，曾向海信多次提出回购夏普在海外的品牌使用权，却遭到了海信的拒绝。
海信集团是于2015年以2,370万美元的价格 ，收购夏普位于墨西哥工厂全部股权与资产 ，并获得夏普电视在巴西以外的美洲地区品牌使用权 。
10月底，海信集团总裁刘洪新称 ：“目前海信与夏普的合作严格按照协议执行 ，将来也会按照协议进行下去。”
对于夏普要把北美市场的品牌授权收回来，刘洪新认为，“海信会严格履行合同 ，（回购夏普）完全是对方单方面的说法 ，没有征求海信的意见，也没有得到海信的认可。夏普有从各种方面提出收回的想法 ，但是海信的观点很清楚 ，澳门广东会会重合同守信用 ，澳门广东会也希望夏普重合同守信用，按照规矩办事 。接手夏普北美市场后，澳门广东会销售良好 ，未来会按照合同往下走。”
夏普新任社长戴正吴也曾对外媒指出 ，当下夏普在美国和欧洲品牌的影响力几乎拱手让人 ，希望可以把市场争取回来。这次受阻似乎并未改变鸿海复兴夏普的雄心壮志 。然而鸿海却明白 ，要实现这一雄心壮志第一大绊脚石就是三星 。
矛盾激化
临近年末，夏普断供三星的消息扑面而来。根据报道，夏普将自2017年开始不再向三星电子供应LCD显示面板。三星不得不转向乐金（LGDisplay）下单，来保证LCD面板需求。
对于此事件，不愿意透露姓名的液晶面板元器件供应商相关人士称 ，应该是供需方价格谈崩了。最近几个月的价格连涨应该算是跌入谷底后的反弹 ，在面板产业整体不景气的时候 ，有两种方式挺过去，一种是满产廉价跑量，一种是自行缩减过剩产能 ，冬眠 。
夏普的复兴之路上 ，另一个阻碍就是海信。
据报道称 ，夏普将于2017年停止为中国彩电厂商海信集团供应液晶面板。据了解 ，夏普每年为三星提供400万到500万片的电视面板，大约是三星电视总产能的10% 。
中国家电商业协会副秘书长吴咸建认为 ，这是家电巨头的全球博弈的一场大戏 。夏普在被鸿海集团收购后的重新崛起的计划 ，遇到了三星 、海信的阻拦 ，对其断供 、收回北美市场品牌也就不难理解 。吴咸建指出，在韩国面板因海运出口受阻的情况下，夏普的断供会给市场带来巨大的冲击。
新格局
今年10月，受世界巨头韩国海运公司韩进申请破产保护 、韩国交通业大罢工等一系列影响 ，导致三星和LG大部分面板无法出口交割 ，全球很多产品只能减产或者全部停产 ，中小尺寸面板以及40寸大面板幅度减少 。
不过 ，海信集团一位内部人士透露 ，海信已经开始寻求新的路径，增加供应商体系建设 ，试图化解原料危机 。另外 ，海信目前在加快推出85英寸及更大尺寸的系列激光电视 ，这为海信激光电视提供了空挡和机会 。
2016年11月30日,TCL集团和海信集团正式宣布携手合作,二者将把面板供应作为合作的重点内容,同时还将共同推进手机显示面板的合作 。
面板占到了电视总成本约70% ，这也是近半年来面板持续涨价 ，导致价格攀升的主要原因 。
不过，吴咸建认为 ，夏普是全球“液晶之父” ，技术优势主要体现在55寸以上的大屏。2017年实行断供后，海信在中小尺寸液晶面板可以从国内找到替代的供应商，受到的冲击相对较小，而在中大尺寸的液晶面板将会遭遇较大的冲击 。
目前 ，全球液晶面板业能与夏普抗衡的另一大佬是韩国LG。鉴于夏普停供造成的400到500万片电视面板缺口仅占三星需求总量的10%，有消息人士透露，三星现在尝试与LG接触，希望后者接盘夏普的LCD供应缺口 。“全球液晶面板将重塑新的竞争格局 。”吴咸建如是说 。